衢州电竞学院开展周会促增长

2026年9月18日，衢州电竞学院召开本周工作周会，会议只围绕一个目标展开：提高整体生产质量与工作效率，各部门按周任务清单协同推进，确保本周教学、实训、招生咨询、学管和设备保障都能按时交付。衢州电竞学院不追求开长会、喊口号，而是把问题摊在桌面上，谁负责、怎么做、什么时间完成，逐项对齐，让后续执行少返工、少等待。

一、教学部：把课程质量做细，减少重复劳动

周会上教学部先梳理本周排课与训练计划。竞技方向按MOBA、FPS分项目排课，不把所有学员混在一起练；每节课前由教练发知识点卡，包含版本改动、对线节奏、资源控制、团战决策四项内容，课上按卡讲、按卡练。复盘不再从头看整局录像，而是按0至5分钟对线、5至15分钟资源、15分钟后团战三段标注问题，学员先自评、教练再补充。这样既缩短复盘时长，也提高每次训练的输出质量。

衢州电竞学院要求教师本周完成两项动作：一是把上周学员易错点整理成共性问题清单，避免同个错误反复讲；二是把新内容做成可复用课件，竞技、运营、设备、解说四个方向分开存档。教案标准化之后，代课老师直接调用，减少沟通成本，新教师也能更快接手。

二、实训与设备：保障不中断，效率才提得起来

电竞实训室设备集中，主机、显示器、空调、网络同时高负荷运行。衢州电竞学院在周会明确本周设备巡检节奏：每日开训前检查机房温度、网络延迟、工位电源和空调出风；每周中段做一次除尘与日志抽查，记录卡顿、掉线、外设失灵等问题。发现异常不拖到周末，运维人员当天登记、当天处理，确需更换配件的走申请流程，避免训练中途停摆。

为提高实训利用率，本周实行分时段排表。上午优先安排对抗训练与教练点评，下午安排运营案、设备实操和解说录制，晚间开放自选复盘与作业答疑。空教室只保留基础照明和通风，非空调用全功率。这样既能降低能耗，也能把有限工位留给好需要的课程。

三、运营与招生：咨询话术统一，减少信息误差

招生咨询是本周效率提升的重点。衢州电竞学院把常见家长问题归纳为年龄学历、方向选择、零基础安排、训练强度、设备环境、后续岗位六类，由招生顾问、教学老师和学管共同整理标准答复。家长问“孩子段位不高能不能学”，按竞技潜力、运营能力、设备兴趣分别给建议，不统一承诺某一条路；问“零基础怎么安排”，按入学测评结果推荐试训和分班，不提前定性。

本周咨询台账统一登记，来电、官网留言、到访咨询全部记录需求和跟进时间。销售动作不另起一套，招生与教学共用分班标准，避免前面说一套、入学教一套。材料齐全后，咨询师当天反馈初审意见，符合条件的预约到访或试听，减少来回电话确认。

四、学管与心理：前置沟通，降低中途掉线

学管老师在周会汇报本周面谈计划。新生好周重点跟作息、用眼、饮食和情绪；老生按训练强度跟复盘态度、团队沟通和抗挫表现。衢州电竞学院要求学管不等问题积累到月末再处理，发现训练迟到、复盘走神、和队友沟通变少等情况，当天找学员轻量沟通，能现场调整的现场调整，需要教练配合的转交教练组。

心理支持以常规疏导为主，不标签化、不夸大。周会明确学管每周输出一份简要观察记录，按班级汇总睡眠、情绪、团队配合三项指标，教学组据此微调训练量。强度大的一周增加休息和眼操，版本更新或赛事密集时减少纯打局、增加数据分析，保证学员状态稳定。

五、本周任务闭环：定人、定时、定结果

本次会议好终形成本周任务表：教学部周一至周五完成分方向课件和两次共性错题复盘；实训部每日巡检并出设备日志；招生部统一咨询台账与试听安排；学管部完成新生首轮面谈并跟进三起重点个案；运营部整理校内赛流程模板，供后续小班赛直接使用。每项任务写清责任人、截止时间和交付物，周五夕会按表对账，完成的通行，未完成的说明阻塞和补救时间。

衢州电竞学院把“提高生产质量”理解为少出错、少返工、少等审批；把“提高效率”理解为排期清楚、责任清楚、标准清楚。周会不长，但把本周所有关键节点对齐后，教学、实训、咨询、学管和后勤不再各自等通知，整体协同更顺。